区域联动形成川渝旗舰联盟纽带为进一步聚焦产业创新，两江新区将着力创新思路、转换路径、深化改革，推动研发机构可持续发展，做优做实明月湖科技金融体系，加强成果转移转化服务，不断优化区域创新创业生态，持续发挥两江协同创新区创新策源作用。

在3月发行的约8900亿元的地方债中，新增债券约为6300亿元，再融资债券约为2600亿元。根据上述数据测算，今年一季度，新增专项债发行进度已超三分之一。

今年以来，地方债的发行节奏明显快于去年。财政部披露的数据显示，2022年1-3月，全国发行地方政府债券18246亿元，其中，新增债券15701亿元，再融资债券2545亿元。政府债尤其是专项债尽快尽早发行与使用将拉动固定资产投资，起到托底经济的作用。值得一提的是，3月份，黑龙江省、广西壮族自治区、内蒙古自治区还披露了中小银行专项债进展。一季度地方债测算(数据来源：财政部，各地财政部门文件)今年一季度地方政府债发行节奏同比变快，除了因为财政政策适当靠前发力下，冯琳认为，和今年一季度地方债到期量同比增加2074亿，影响用于偿还到期地方政府债券本金的再融资债券发行量同比多出1858亿也有关。

东方金诚研究发展部高级分析师冯琳对澎湃新闻表示，今年财政政策仍要求适当靠前发力，在此背景下，一季度地方政府新增债发行量比去年同期小幅增加，整体发行节奏与去年年初较为相似。今年一季度地方债发行节奏快于去年同期今年一季度，地方债发行节奏相较于去年同期明显加快。在可行性缺口补助模式下，政府承担部分运营补贴支出责任。

在政府付费模式下，政府承担全部运营补贴支出责任。资金投向方面，需区分经营性项目债务、代政府建设公益性项目债务、补充企业流动性债务。按照当地监管部门要求，需形成全省国有企业债务风险情况报告，并确定各地区重点债务预警企业。一处在总结部分，再次强调要加强地方债务风险可控。

PPP项目支出责任方面，关注PPP项目所处阶段、回报机制、是否进入运营期，以及财政承受能力论证报告中全生命周期中历年财政支出责任等信息。不同付费模式下，政府承担的运营补贴支出责任不同

作为一家跨国企业，给股东最大的投资回报是我们应尽的责任，但对社会公共事业的责任感和使命感，也是我们一直秉承的理念。谈到近年来公司的发展战略，马晓云提到了两个关键词可持续和数字化。比如，在支持数字化新业务上，2013年组建数字化服务团队时，团队很难在短期内产生财务回报，但马晓云大力支持这一内部孵化创意，如今使其成为协助施耐德电气传统业务弯道超车的利器。数字化引领者近年来，施耐德电气以行业专长探索数字化创新，用数字化为更多企业赋能。

作为全球能源管理与自动化领域的数字化转型专家，施耐德电气一直将可持续作为核心战略，并将其贯穿在业务发展的各个层面。2022年，施耐德电气在全球获得了155项重磅奖项，涉及产业减碳、绿色供应链、人才培养等多个可持续发展领域。而这些数字化转型的工作都离不开马晓云的支持。2013年施耐德电气数字化开始向2.0时代迈进，侧重建立非ERP系统应用，打造整个业务全流程端到端的覆盖，并建立了主数据管理系统。

马晓云认为，施耐德电气的数字化运营是从1.0起步，如今正迈向3.0阶段。在数字化1.0阶段，施耐德电气完成了核心ERP系统的全国部署推广，并通过数据平台的搭建提供整合的业务和财务分析报告，同时建立了办公自动化系统。

包括支持新业务探索、大力推进研发投入，为施耐德电气把握双碳时代的新机遇、支持高质量发展，构筑了核心竞争力。通过大数据，逐步实现IT应用架构从系统向平台化发展，建设中国数据平台以便更好地应用数据，同时利用先进的机器学习和智能分析技术，为管理提供更多的可视性和前瞻性分析，进一步提升员工和客户数字化体验。

二是数字化用户体验，通过数字化的手段打通市场，提高客户体验和满意度。长期以来，施耐德电气通过强化中国中心战略，持续研发创新更好地满足中国用户需求。战略转型加速作为中国区的CEO，马晓云还凭借着丰富的工作经验以及对市场的敏锐洞察，参与了多个重大战略的制定实施。2017年，马晓云进入施耐德电气集团董事会，开始在更高层面发挥自己的影响力。公司也借助在中国的发展势头，把更多在中国的创新成果带向全球，实现在中国为中国，在中国惠世界。近期，马晓云在接受访谈中分享了施耐德电气在中国的转型历程，和施耐德电气作为全球能源管理专家在低碳绿色和可持续发展领域中的实践经验，并表示施耐德电气正在数字化转型战略中赋能他者，致力成为行业的引领者。

马晓云表示，绿色和低碳已经成为人类的共识。随着双碳目标的推进，可持续发展已成为各行业转型发展的热搜词。

其次，公司在设计、采购、生产、交付、运维等业务环节都尽可能践行可持续发展理念，并借助数字化技术打造了端到端绿色供应链。传统CFO的角色只是她工作中的一部分，而另一部分则是战略推动者。

在施耐德电气集团董事、中国及东亚区CFO马晓云看来，施耐德电气是一家既会顺应潮流，又可以引领潮流的公司。一是数字化业务，从收购软件公司开始，通过三层架构，打通云、边、端的连接，从而用数字化赋能于能源管理、节能增效、工业自动化等方面的工作。

当前，在高质量发展目标驱动下，中国产业正在迈向智能化、高端化和绿色化。从2005年开始，施耐德电气就通过可持续发展影响指数衡量自身在可持续发展方面的表现，并通过设定KPI考核机制引领全体成员践行可持续。今天施耐德电气数字化进程处于2.5阶段，正在走向3.0时代。可持续的必答题(资料图片仅供参考)自1997年入职施耐德电气起，马晓云就在亲历施耐德电气中国的转型和变革。

（文章来源：经济参考网） 标签： .content_biaoqian ,.content_biaoqian a ,.content_biaoqian a span{color:#fff !important;font-size:14px;}。前面的两个阶段是为了自动化，为了提升效率，那后面的数字化3.0，我们把它命名为智能化。

在马晓云看来，施耐德电气的数字化转型有三个重点方向。在她看来，一个企业的发展或是引领变革或是紧跟变革，施耐德电气属于第一类，正是一个不断抓住时代机遇转型，进而引领变革的代表。

过去4个月，施耐德电气有两大研发中心和一个世界级实验室落地中国。如今，公司全球数字化业务已经占到总收入的50%左右。

对于施耐德电气来说，绿色、低碳、可持续，不是选择题，而是必答题。施耐德电气不但自身加速向数字化转型并践行可持续发展，同时充分发挥技术专长和经验，帮助中国合作伙伴加快转型升级。三是数字化运营，各个业务团队利用数字化工具管理业务，提升业绩，保障公司的战略执行。数字化业务在初创阶段很难见到收益，作为CFO，马晓云坚信数字化是未来发展的重要方向，在财务方面全力支持施耐德电气的数字化转型。

各行业都在加快数字化转型、低碳化转型，这让施耐德电气拥有更大成长空间，看到了更多市场机遇。在与施耐德电气一起度过的26年时光中，她见证了施耐德电气在中国的迭变与发展

但南方供应持续增加，弥补部分市场供应，对供应不会形成特别明显冲击。国家发改委最新数据显示，受猪价持续下滑影响，上周国内市场猪粮比已降至5.26:1，持续处于盈亏平衡点6:1以下。

其次从供应端来看，上旬部分市场仍有加大出栏量的预期，行情或在3月末价格基础上再度下降。综合来看，4月份生猪价格或呈现先降后涨态势，拐点或出现在4月中上旬之际。